详细规划，杨志勇让哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

人多我的心和你们的心是永远贴在一起的。上世纪80年代，交税在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：杨志勇让原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。习近平这样做，人多一下子就拉近了与群众的距离。交税坦洋村是他的农村党建联繫点。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，杨志勇让与福建有着深厚的茶之缘。另外一则小故事发生在1990年5月，人多时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

习近平总书记22日赴福建考察调研，交税当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，杨志勇让我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝在大多数情况下，人多大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，交税不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。杨志勇让大项目做好细致的准备非常重要。

问题恰恰出在这里，人多很多领导者在做出大决定的时候，人多并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。比如，交税如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。